「拙八郎就是8個導演，大家各自拍戲 ，集合起來，就是我們共同對這個環境，想說不知道可不可以做一點事。」談起拙八郎團隊，王小棣直言，就是在水深火熱的環境下，希望能給年輕人一點幫助，「我們怎麼活下去、怎麼籌措資金，可能都是未來年輕人突破困難的借鏡。」                                                                               

由王小棣、蔡明亮、陳玉勳、許傑輝、瞿友寧、王明台、徐輔軍、安哲毅八位導演構思成立的「好風光娛樂有限公司」，2014年獲和碩董事長童子賢注資後，更名「好風光創意執行有限公司」，一面開設培訓班「Q Place」訓練新生代演員，一面也啟動「植劇場」推出8部戲劇，誓言要掀起「一場溫柔的革命」。

2017年第52屆金鐘獎上，植劇場系列劇作勢如破竹，一口氣入圍24項，最終摘下影后、最佳女配角獎等5大獎項，成為年度大贏家，隔年金鐘，更由《花甲男孩轉大人》的盧廣仲.劉冠廷橫掃影帝等演員獎項，聲勢驚人。                                                                                

然而風光背後，植劇場卻在2017年金鐘獎公布入圍前夕，宣布將進行組織調整、暫停後續計畫，外界紛紛關注童子賢是否撤資，「好風光」母公司「藝碩」高層，則反駁，僅表示將對行銷、行政等單位人員進行人力檢討。                                                                               

由「植劇場」在2017年推出的台灣電視劇《花甲男孩轉大人》，全劇平均收視2.46，是《植劇場》全劇平均收視最高者，該劇也在金鐘獎橫掃許多獎項。                                                                               

同年年底，8名導演在王小棣領頭下，另外成立「拙八郎」創意執行有限公司。王小棣表示，拙這個字描述的狀態，是台灣現在的環境，每個人都處在水深火熱，但這樣大家還是覺得可以一起做下去，沒有其他字可以形容了，他並解釋，目前植劇場2、表演課仍會繼續，但下階段還沒有這麼快。

在植劇場2前，拙八郎將於今年推出首部作品《你那邊怎樣，我這邊OK》，由拙八郎與新加坡新傳媒共同合作，在王小棣領軍執導下，以2016年的第一銀行ATM遭駭吐鈔案為背景描述橫跨台星兩地的跨國科技犯罪，以及豪門間的勾心鬥角，不但是對類型劇的挑戰，也是台灣戲劇站上國際的進一步嘗試。

          預算凍漲10年　一集韓劇預算可以拍整部台劇                                                                                

台灣本土戲劇，從過去多為偶像劇、鄉土劇，如今逐漸百花齊放，《通靈少女》、《你的孩子不是你的孩子》、《花甲男孩轉大人》等劇作除了在國內享有口碑，也紛紛登上國際平台、售出海外版權。                                                                               

然而走向海外，除了故事內容的創意外，台劇仍須面對製作經費的嚴峻挑戰。綜觀近年口碑戲劇，《通靈少女》6集總預算約2100萬（新台幣，下同），平均每集350萬，植劇場系列作品，平均單集製作費為360萬，皆屬所謂「行情價」，《我們與惡的距離》雖獲前瞻計畫補助，也僅落在單集430萬，若往前追溯，2009年引爆口碑的《痞子英雄》，單集製作費便已是360萬，台劇經費10年來幾乎凍漲。

相較下，韓劇從2009年的《妻子的誘惑》，單集預算已達500萬，2013年席捲亞洲的《來自星星的你》，單集預算則衝到1762萬，來到2015年的《太陽的後裔》，已達到單集2440萬，如今隨著串流平台Netflix積極與各國合製戲劇、搶攻市場，年度大戲《李屍朝鮮》總成本約1700萬美金，換算下來，單集便耗資6000至8000萬新台幣。                                                                               

對於台劇經費現況，王小棣直言，當然讓創作者受到限制，整個大環境的經營，沒有更大的行銷經營團隊跟構想，每次的經費就是投資人注資、政府輔導金、自籌經費各占一部分，「大概就是這樣的資金結構，算都算得出來，最好大概是怎樣，所以跟其他國家比較時，是非常辛苦的工作狀態。」                                                                               

目前拙八郎包含植劇場、Q Place計畫，主要經費，皆為8位導演自籌，加上文化部補助款。對於目前的資金結構，王小棣過去曾表示足以支應，他再三強調，只是目前狀況，未來仍在思考，可能透過個案投資、平台合作，以及公共募資來尋找經費，「植劇場就是社會溝通，也算是一種社會活動吧，公共募資蠻適合的，這是大家要一起來灌注跟關心的事。」

面對環境挑戰，王小棣一方面對甫成立的文策院有所期待，另一方面，也更期待民間投資人。

王小棣：為什麼台灣不能做華人界Netflix？                                                                                

王小棣認為，對內容的需求，是非常清楚的事情，大家都知道有這樣的市場存在，但怎麼改善投資環境？怎麼讓創作有清楚的投資團隊或平台團隊，這是現在要努力的事，「我覺得台灣是華人市場最適合做OTT的地方，因為我們自由，為什麼不能做華人界的Netflix、HBO？我們可以啊，創作力豐沛 ，也不是沒有資金、沒有電腦技術，應該要成立這樣的平台。」                                                                                

「這個工作一直以來的困難，就是資金的籌募。」王小棣從投資現況談到，現在投資者，都覺得自己行業的收益是有屋頂，但會把文創當成沒有屋頂，覺得一賣就能賣很多錢，另外有些是關注文化，但同時都把文化當成弱者，用垂憐的心態來思考，甚至創作者已經習慣資金不足，在合作時常有弱者心態，因此每一次資金往來的過程中，都沒能好好討論整個產業究竟該怎麼做。                                                                                

王小棣感嘆，沒有人真正看見文化的產值，他認為將來在文化市場上，台灣應該要有一席之地，其中投資人應該用智慧，學習產業怎麼做，再來指導哪裡有漏洞，如此來一起組成團隊。

資金依然難找，環境仍然艱苦，想演戲、想拍戲的晚輩，仍前仆後繼進入產業，對此王小棣倒也樂觀，「我們這麼困難都走過來了，他們也會面臨他們的困難，但也是我們8個導演，覺得能不能做一點事，我們怎麼活下去、怎麼籌措資金，可能都是未來年輕人突破困難的借鏡。」