短視頻會火爆起來嗎？

在國外，短視頻早已家喻戶曉。兩大短視頻應用Vine和Instgram（注：圖片分享應用，後加入拍攝15秒短視頻功能）分別依託於Twitter與Facebook兩大社交平臺，用戶數都已經達到千萬甚至破億，Facebook更是以10億美元收購Instagram。

除此之外，Yahoo也於今年7月以5000萬美元的價格收購了短視頻製作軟件Qwiki，而加拿大的短視頻分享服務商Keek估值達9億美元。

事實上，國內的短視頻也在如火如荼的發展：新浪微博戰略投資短視頻應用秒拍，並在新版微博App中植入了秒拍入口；騰訊也在近日上線了短視頻分享應用微視。然而短視頻在國內卻至今都未出現國外那樣的「盛況」，一直不慍不火。

「製作上傳短視頻的用戶和觀看的用戶完全不在一個數量級上。」酷6網CTO陸堅給出了他的看法。

國內用戶缺乏創造性已經成為老生常談的話題，也正是此原因，PC時代國內視頻網站的UGC與Youtube相比，可謂是望塵莫及。

對於社交網路來說，視頻分享只是增加社交的一個面向，延伸社交網路的內容。但在國內，沒有持續高質量的內容就很難在「大V」當道的社交網路中形成氣候。所以，國內短視頻或許可以呈現出另外一番景象——視頻網站投入重金，搶占市場。

視頻網站借短視頻扭轉UGC頹勢

對於視頻網站來說，短視頻的範疇比較寬泛，從幾分鐘到幾秒鐘，沒有特別明確的界限。短視頻的內容可以是資訊，也可以是包含情節的搞笑、故事等內容。不過，由於國內的視頻網站基本都沒有做媒體的資質，資訊短視頻只有鳳凰視頻作為重點發展，其他的視頻網站均走UGC路線。

PC時代視頻網站的UGC路線並未取得成功，短視頻將製作的門檻進一步降低，對視頻網站佈局移動網際網路便有了戰略意義。

一直堅持UGC路線的酷6十分看重短視頻的價值，陸堅表示，短視頻對酷6意味著在激烈的行業競爭中，會產生新的機會，即用戶群的細分化。除了移動客戶端，酷6近日剛剛推出了短視頻製作App短酷，並建立了分享社區與之對應。

「垂直的內容在移動端更有優勢，像音樂、搞笑等用戶數量大的領域，未來都可以做成單獨的App。」陸堅透露，酷6在移動端的佈局是「旗艦客戶端+社區+製作App+垂直觀看App」。

不止酷6，樂視在移動端也已經進行佈局，包括樂視影視、看音樂、看球、樂拍和大哢，其中樂拍和大哢是短視頻應用。

就連定位版權高品質模式的愛奇藝也發布了短視頻錄製、上傳、分享的應用啪啪奇，截至今年7月，用戶已經接近百萬。

短視頻受到如此重視，會威脅到長視頻的地位嗎？易觀智庫新媒體營銷行業中心分析師龐億明給出了否定的答案，她認為，長視頻已經成為重要需求，標誌是用戶會自發地通過搜尋引擎尋找自己想看的內容，而對於短視頻，用戶的觀看行為比較隨意，因此對社交網路的依賴性很強。

短視頻長尾需求一直存在

「短視頻時間越短社交成分越大，因為講不出太多的東西，微視頻（注：時長幾秒鐘的）能做火的都在一個大的社交網站上。」陸堅對Tech Web表示，嚴格來說做視頻分享網站沒有做媒體的資質，最近整治網路謠言又這麼厲害，所以從中國整體視頻業來看，短視頻社交規模大於其媒體屬性。

龐億明表示，對於視頻網站來說，短視頻是長尾的流量，市場需求一直都存在，而社交網站能對短視頻流量帶來很大的幫助。

所以短視頻也成為了視頻網站搶占流量的必備「武器」，社交無疑為其增加勝利的砝碼。而對於視頻網站來說，視頻分享更重要的是分享內容，社交是為了留住用戶。

與大多數視頻製作軟體不同，短酷不能拍攝視頻，而是可以將照片串聯成一個小的視頻。陸堅表示，這樣設計的目的是引導使用者製作更高品質的內容。

由於國內用戶的創造性較差，所以對用戶引導便顯得尤為重要。專業的視頻每1到3秒就會出現一次轉場，所以酷6得出的結論是，首先要引導使用者在製作視頻時學會鏡頭的轉換，照片便成了一個很好的途徑。

使用者觀看短視頻大多是利用碎形化時間，對內容的選擇有很強的隨意性，所以內容的品質是制約短視頻發展的重要因素。目前，大部分的內容仍然是平淡無奇的，沒有故事性，也沒有情感交流，能讓用戶印象深刻的少之又少，這也是短視頻存在的最大問題。

陸堅表示，讓使用者認可的最好方式是應用的「好玩性」，只有用戶有興趣，才能創造高品質的內容。

短視頻成差異化競爭新路徑

短視頻在移動端還處於發展的初期階段，CNNIC調查顯示，截至今年6月底，我國手機視頻在手機線民中的使用率為34.4%，其中90%都是通過家庭WiFi進行，視頻網站在移動端的競爭，還是PC端的延伸。

「PC端用戶對搜尋引擎的依賴性很高，對視頻網站品牌的認知相對弱一些，但在手機端用戶主要是通過App來觀看，品牌認知很高。」龐億明指出，視頻網站重視移動端的原因是，很多用戶一旦裝了某一個用戶端就不太願意去換了，所以佔領這個入口的價值會非常大。

佔領入口，除了付出推廣成本之外，還需要在內容行有優勢。長視頻主要是通過購買版權獲得，差異化的難度很大且成本高，短視頻UGC就是天然的差異化，只是在活躍用戶養起來的成本會高一些，但只要培養起來基本就「萬事大吉」了。

酷6把差異化壓在領域細分上。「在移動產品佈局上，一類是觀看，一類是製作。觀看類的，除了旗艦的產品外（即能看網站所有內容的用戶端），垂直的更有優勢，比如專門看MV的，專門看搞笑的；在製作上，既需要串聯照片的，也需要拍攝視頻的。」陸堅表示。

每一個細分領域都會有特定的使用者群，用戶的逐漸積累便會形成視頻網站特定的品牌形象，也會逐漸形成差異化。

「雖然短視頻得到了足夠的重視，但改變視頻網站競爭格局還為時尚早。」陸堅認為，娛樂影視長視頻依然會有持續的需求，而移動網際網路的興起讓用戶有更多的時間來看視頻。「長視頻不會因短視頻的衝擊而減少，但短視頻的增長速度一定會遠超長視頻。」