2013台北電視節將於9月25日揭幕，為了營造「十年有成」的恢宏氣勢，主辦單位特將活動場地從行之有年的圓山大飯店，移師至總面積達6,748平方呎的世貿三館，希望為這項「影視匯聚」盛會，賦予「文創無限」的寄寓。

台北電視節雖然在規模上，不若近鄰的上海電視節、北京中國國際影視節、新加坡亞洲電視節、首爾國際電視節、東京國際電視節；但由於定位為「亞洲龐大電視產業新興市場重要入口」、「串聯全球華語文市場重要平台」的藍海戰略，近年無論是參展家數、交易金額均出現跳躍式的成長。以參展家數為例，從2009年（57家）、2010年（74家）到2011年（84家），年增率均達到二位數字、甚至接近30％。但從2012年起則陡降為5％、甚至不到。而在買家方面，今年來自中國大陸的採購方更是顯著減少。

據研析，大陸買家之所以出現退縮與觀望態度，與新唐人電視自2012年起開始參展不無關係。因為敏感的政治顧忌，致使部分業者猶疑甚至卻步。

電視節目做為一種高娛樂性、高生活性與高傳播性的文化創意產業，影視會展做為一個重要的交流、學習與交易平台，自不應淪為非產業屬性之政治價值、信仰價值的傳輸管道。

尤其就台灣文創產業的全球競爭力與戰略布局而言，兩岸電視產業各擅勝場也互有罩門。例如在劇種方面，台灣以時尚劇見長，大陸則以歷史劇勝出。又如在行銷方面，大陸龐大的內需市場，提供了台灣業者重要的腹地與能量；台灣領先的時尚品味，則又成為大陸業者挺進國際的娛樂試金石。

兩岸影視產業，若能在優勢上各自極大化、在劣勢上彼此互補化，則打造華人影視文創盛世將指日可待。但假使受政治、信仰等非產業因素作梗，陷入停滯與空轉，那麼「契機」就將成為「危機」，「企圖」亦必斲損「版圖」。

當然，就目前的兩岸局勢而言，促進兩岸影視交流不可能一步到位。但通權方能達變，我們寄盼在兩岸官方無法通其權之處，能夠藉由強化業者合作的法門來達其變、竟其功。這也正是本會近年來多所呼籲、多方奔走，希望強化兩岸合拍電視劇的關鍵思考。

而在另一方面，對於像台北電視節這樣的盛會，我們當然希望有愈來愈多的同業共襄盛舉；但也誠懇呼籲參展者，對這樣的行銷平台有正確的認知，能夠「讓專業的歸專業，讓志業的歸志業」。

事實上就大眾傳播理論與實務而言，無論無線數位、類比有線或者網路，當中任何一座平台的效能都遠高於會展。新唐人電視最佳的舞台，應不在台北電視節。畢竟，這是一處呈現「真善美」的展場，而非一座傳遞「真善忍」的道場。