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期別:第十三期    發行日期:2013/09/15
《蘭陵王》行銷啟示
出處:天廣影視《影視資訊快報》總第422期/艾瑞網    日期:8/30/2013

 

收視率破1,視訊首先廣電總局的一紙限唱令,調控了綜藝節目過度競爭的局面;另一方面,長達數十天的綜藝節目讓觀眾開始審美疲勞。從百度用戶關注指數就可以看出,綜藝節目的用戶關注度已經趨於穩定,電視劇開始進入關注視野。

根據百度搜索風雲榜的820日的數據,《中國好聲音》的搜索指數為26.2萬,而《蘭陵王》則飆升到了63萬,是前者的兩三倍。而其他的《花非花霧非霧》、《龍門鏢局》顯然也比《快樂大本營》和《中國夢之聲》高出許多,熒幕收視進入了綜藝節目與電視劇的雙強局面。

  

多平臺的共振效應

  

多平臺運營更多也是一種對用戶接觸點的管理,而這種管理在內容、檔期、平臺與產業鏈

《蘭陵王》的成功為國內電視劇營銷帶了一個好頭,至少起到了一定的示範作用。從《蘭陵王》的成功因素看,內容、檔期和平臺是不可或缺的三大主因。

●提煉電視劇內容的病毒式話題

內容永遠是電視劇成功的基本要素。之前話題劇《寶貝》,就曾經借助編劇六六的內容功力,實現近4億的播放量,刷檔期與定位同樣重要

考察電影營銷這幾年的發展軌跡可以看到,電視劇營銷在整合營銷傳播上還有很大的創暑期情緒是解壓和釋放,春節強調家庭與溫馨,而情人節訴求浪漫等等。這些都需要電視劇根據自身內容設置不同的定位與訴求。可以說,《蘭陵王》是檔期內差異化的結果,它一方面接檔了之前《天天有喜》、《龍門鏢局》等古裝劇的熱潮,另一方面,在綜藝節目退燒之際,抓住了傳播的空檔。

●成敗皆平臺

平臺決定了電視劇營銷的後勁,電視劇的營銷推廣借助多平臺的聯運機制,有助於增強對我們是用互聯打通產業鏈進行協調營銷

電視劇的營銷已經衍生了眾多有的借鑒美劇播出和製作經驗,特別製作「前情提要」和「主演解密劇情」環節,每天都由一位主演為觀眾解讀劇情,並請觀眾參與問答競猜;有的則將電影大片「午夜首映禮」模式完整復制,實行零點首播,打造電視劇大片概念;有的還定做該劇主要角色限量版人偶,嘗試電視劇衍生產品。



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