近日，被譽為國內後期製作四大公司的天工映畫、異彩映畫、異彩影視、樂盛文化，聯合宣佈資產整合重組，共同成立目前國內最大的民營電影后期基地——北京天工異彩影視科技有限公司（以下簡稱「天工異彩」）。業內人士分析指出，相較於以往國內後期製作業以小公司為主，且較為分散的市場格局，天工異彩的出現或將逐漸引發一系列後期製作公司的兼併重組，並掀起新一輪市場競爭，優勝劣汰。國內的影視後期製作將由此邁入流程化、精簡化的工業時代。

影視後期業首現合併重組

對於許多人來說，天工映畫、異彩映畫、異彩影視、樂盛文化這四家公司似乎沒有一家能像華誼兄弟、小馬奔騰那樣被眾人所熟知，但說到它們參與製作過的影片，例如《唐山大地震》、《龍門飛甲》、《畫皮Ⅱ》、《1942》，卻盡人皆知。按照天工異彩副總經理王璿的話說：「在沒有進行整合之前，觀眾在大銀幕上看到的國產電影，有將近一半左右都是出自這四家公司。從總體上看，這四家公司的市場佔有率達到1／3。」

早在去年初，四家公司的負責人便已經開始有了將各自的優勢資源整合在一起，共同成立一家公司的構想。隨後在經過了幾個月的商討後，幾家公司在合作完成電影《畫皮Ⅱ》的後期製作之後，正式開始對公司整合進行籌劃。

王璿表示，天工異彩成立後將主打「一站式」、「全流程」的後期製作模式，而這一服務理念最終能夠得以實現，首先基於四家公司的優勢資源互補，「這四家公司之前在業內都有著自己優質的業務板塊，像天工映畫就擅長電影剪輯；樂盛文化則擅長視效製作；異彩映畫和異彩影視則主攻數字中間片，電影調光、調色等。未來四家公司不會再單獨接業務，我們作為一個整體，利用各自的優勢互補，去共同完成一個電影項目」。

除了 技術服務以外，四家公司原有的客戶資源及硬體設備也會隨之合併到一起，從而進一步增強天工異彩的整體競爭實力。「舉個例子來說，數字中間片（即採用數字形式對電影素材進行色彩調整、特效處理等一系列處理，由於它處於拍攝完片和放映出片之間，故名數字中間片）的製作環節，是需要有影廳才能完成。合併之後的新公司，會有四個影廳，兩套國際頂級製作設備。所以說，我們的市場佔有率，面向的客戶群肯定會變得更廣。 」王璿進一步表示。

一站式服務加速行業洗牌

天工異彩成立後所主打的「一站式、全流程」後期製作模式，就是將後期剪輯、視效製作、電影調光、數據管理、3D立體製作、聲音製作等一切與後期相關的工作在一家公司中實現。對此，王璿進一步解釋：「在國內，要完成一部電影的後期製作，往往需要導演或者製片人跑上5－8家公司才能完成。這就好像之前要做剪輯的時候要去天工映畫，而做數字中間片的時候就要去異彩映畫，做視效製作要去樂盛文化一樣，而『一站式、全流程』的製作模式，可以提高製作效率，節省 製片成本。 」

北京通宇嘉作文化傳媒有限公司總經理張浩嵐告訴記者：「這種『一站式、全流程』的製作模式其實在業內並不罕見。以好萊塢六大製片公司之一的索尼為例，其音視頻各有一棟大樓，電影的拍攝素材從一層進去，到頂層出來的時候，這部影片的所有後期製作就已經完成了，而如今通宇嘉作也正在效仿索尼的後期製作流程進行影視作品的後期製作。」

然而，從行業整體的發展來看，這種通過資源整合成立起來的具有強勢競爭力企業，在提高整體行業製作標準及工作效率的同時，也會在一定程度上加劇行業內部的競爭。對此，北京師範大學文化創意產業研究院執行院長肖永亮表示，隨著電影票房的逐年遞增，如今國產影片的製作標準及要求也在不斷提升。這類能為客戶提供精尖服務的後期製作企業，隨著品牌的逐步打出，市場佔有率也會快速提高。從而使那些專業性不強的後期製作公司最終被淘汰出局。

北京佐如文化傳媒有限公司總經理張佐如強調：「客觀地說，這種行業間的資源整合或許對於一些小型的後期製作公司影響並不大。對於那些製作成本也就幾百萬元的影片來說，公司並不會找到這些大企業來完成後期製作。製片方想的永遠都是少花錢、多辦事。」對此，導演阿年也表示，儘管此類的資產重組在一定程度上對產業的發展能夠起到積極的影響，但這種影響是否會波及整個行業，還需由不同類型的影片而定。

龍頭企業需加強內部管理

在採訪過程中，許多業內人士表示，此次四大後期製作公司資產重組後，天工異彩在未來該如何管理將成為首要問題。肖永亮直言，要塑造一個實力很強的品牌企業並非易事，尤其對於這種是將幾家強勢公司重新組合為一家的企業來說，各方面業務該由誰承擔，如何調配各方資源，使兼併後的工作效率真正達到高效又能價格便宜，都要通過管理來解決。

除了 日常業務及工作的管理以外，還有就是人才的管理。張浩嵐指出，幾乎對於國內所有的後期製作企業來說，最缺的就是人才。「這裡指的人才不是海外人才，因為說實話他們的薪酬根本支付不起，臨時幫助做一個項目倒是可以，但是長期算下來的話就非常昂貴。因此我所說的人才指的是大陸人才儲備和管理。如果你的人才儲備夠多，你才會在競爭上顯現出優勢。打個比方，同樣剪輯一部影片，在剪輯技術相差無幾的情況下，你的剪輯師收1萬元，我只收8000元，那麼我就比你更能贏得該片的製作權。這是每個公司都需要面對的。」

說到人才及報價，王 璿表示，天工異彩目前擁有國內頂尖 的製作團隊及行業人才，同時還有來自加拿大、美國、韓國有很強實力的剪輯師、調色師、視效指導。報價上，在不改變製作質量和服務的前提下，如果是整包服務，天工異彩完全會給到客戶一個有誘惑力的價格。

「管理對於我們來說其實並不成問題，首先，所有團隊成員年齡都比較接近，因此在溝通上我們就少了很多障礙；其次，例如此前異彩映畫與天工映畫合作的《轉山》、《畫皮Ⅱ》，樂盛文化與異彩映畫合作的《龍門飛甲》等，都讓我們早已經有很強的默契及感情基礎。這就好比婚姻，要有了戀愛基礎之後才會走到一起，畢竟閃婚的還是少數。」說到現階段天工異彩所面臨的最大問題，王璿坦言：「那就是盡快地讓更多的人知道我們的存在，擴大公司在業內的影響力。」